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Recursos Humanos
CURSO DE RH ESTRATÉGICO
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80 Horas
Autorizado MEC
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RECURSOS HUMANOS
Curso online de
RH ESTRATÉGICO
Aborda os conceitos, ferramentas e planos para transformar o RH convencional em um RH estratégico. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
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O QUE VOU APRENDER?
1 - Conceito de Estratégia
2 - Conceito de Estratégia em RH
3 - Rh como vantagem competitiva
4 - RH Convencional vs. Rh Estratégico
5 - Definição de Missão, Visão e Valores
6 - Estratégia da Corporação vs. RH Estratégico
7 - Conceito de Consultor de Negócios do RH
8 - Atribuições do Consultor/Parceiro de Negócios do RH
9 - Como se Tornar um Consultor/Parceiro de Negócios do RH
10 - Conflitos das Gerações na Estratégia
11 - Plano de Remuneração Estratégica
12 - Plano de Carreira Estratégica
13 - Modelos Organizacionais
14 - Modelo Organizacional do RH Estratégico
15 - Dimensões Funcionais do RH na Estratégia
16 - Liderança e Motivação de Equipes
17 - Equipes do RH Estratégico
18 - Equilíbrio: Vida Profissional e Pessoal
19 - Definição de Talentos
20 - Mapeamento e Entrevista por Competências
21 - Retenção de Talentos
22 - Coaching
23 - Mentoring
24 - Ferramenta GROW
25 - Conceitos para Metas e Indicadores
26 - Análise de Cenários SWOT e PEST
27 - Indicadores
28 - Conceitos Relacionados a Sucessão
29 - Estudo de Caso 1
30 - Sucessão em Empresa Familiar
31 - Gestão de Riscos
32 - Fatores de Riscos: Estresse e Resiliência
33 - Conflitos nas Relações Trabalhistas
34 - Governança Corporativa
35 - Responsabilidade Social
36 - Sustentabilidade
37 - Estudo de Caso 2 - Rh Estratégico
38 - O Futuro do RH
39 - Conclusão
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TUTOR(A) RUBENS DE AZEVEDO
Carreira desenvolvida em grandes empresas - Howden SA, ABB Brasil, Elevadores Atlas Schindler e Jaraguá. Executivo com mais de 10 anos de experiência na Gestão e Controle da Qualidade; mais de 08 anos na Gestão de Recursos Humanos e Projetos com metodologia do PMBOK®. Implantação e startup da área de Recursos Humanos. Gestão por Competências. Atração e Retenção de 100% dos Talentos, Desenvolvimento de Liderança para a toda Média Gerência e Educação Corporativa. Alavancagem no Clima Organizacional, obtendo o melhor resultado mundial. Implantação do Projeto de Compensação Total, com Descrição de Cargo para mais de 50 posições e definição de toda Estrutura Salarial. Responsável pela Certificação ISO9001 nas 05 grandes empresas e ISO 14001, OHSAS 18001; além da implantação de Programas de 5Ss, Lean e Kaizen. Criação na ABB, do Programa de Avaliação e Capacitação de Fornecedores, que resultou no incremento dos índices da qualidade e de negócios para Suprimentos. Contribuição para o expressivo crescimento do faturamento como participante do Top Management da empresa. Visão estratégica e Gestão por Indicadores. Experiência Internacional: Inglaterra, Escócia e Holanda.
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