1 - Definindo Lean Manufacturing

2 - Redução de desperdícios

3 - Lean Thinking

4 - Definindo o Six Sigma

5 - Objetivos do Six Sigma

6 - Resultados do Six Sigma

7 - Tipos de métricas

8 - Lei de Little

9 - Reduzindo processos

10 - Etapas de implantação

11 - Treinamento Lean Six Sigma

12 - Pontos críticos

13 - Características de um bom projeto

14 - Potenciais projetos

15 - Critérios para escolha de projetos

16 - Competências do Black Belt

17 - Competências do Green Belt

18 - Mapeamento de perfil

19 - Definir (D)

20 - Mensurar (M) e Analisar (A)

21 - Melhorar (I) e Controlar (C)

22 - Métricas baseadas em defeituosos

23 - Métricas baseadas em defeitos

24 - Baseadas no custo da não qualidade

25 - Definindo KAIZEN

26 - Fases do KAIZEN

27 - Utilização do KAIZEN

28 - Definindo o Kanban

29 - Tipos de Kanban

30 - Sistema Kanban

31 - Definindo padronização

32 - Passos para a padronização

33 - Benefícios da padronização

34 - O que é 5S?

35 - Benefícios do 5S

36 - Etapas para implementação do 5S

37 - Vantagens da gestão visual

38 - Implementação da gestão visual

39 - O futuro da qualidade